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稻盛和夫:成功的出发点是行善

来源:ob欧宝最新地址    发布时间:2023-12-19 17:35:32  浏览量:1

  从美好、善良的愿望出发,“要把公司做得更大”“要把事业拓展得更广”,为此拼命努力,事业就一定能成长发展。不仅如此,员工、客户、交易对象、股东和地区社会等,与企业周围所有人协调一致,事业的繁荣一定能长期持续。

  以利他之心为基础判断时,就能看见事物的核心,判断就很少失误。以利己之心思考时,判断就会迷惑,就会扭曲,往往导致错误的结果。

  连续数起食品厂家的事故,主要是因为这些厂家忽视消费者的存在,忘记了作为食品企业的大义。

  “保质期稍稍超过没关系吧!将品质标志稍加篡改别人看不出来吧!为了赢利这是不得已的”等,就这么为了私利,胡乱判断。

  在做判断时,经营者和干部以低层次的“自我”,即以利己之心为基础进行判断,结果不仅给社会带来极大的混乱,也让企业陷入了生死存亡的危机,也使众多员工惶恐不安。

  推出善的真我充当主角,让那恶的自我只当配角,按这样的原则,在人生的舞台上演出自己的剧目。

  京瓷为救助陷于经营困境的复印机厂商“三田工业”,设立了“京瓷美达”,着手公司的重建工作。

  后来该企业业绩显著改善,巨额债务的偿还时间比原计划快速缩短,后来该企业慢慢的变成了京瓷集团重要支柱之一。

  他担任“京瓷美达”的社长,负责重建工作。而在很久以前,他当过一家新兴通信设施企业的车间主任。

  接受该企业的请求,京瓷伸出援手,将该企业纳入京瓷集团。这已是20多年以前的事了。

  企业更新重建本来就是件辛苦的事,加上员工中有一部分过激派的工会成员,他们提出了各种非分的要求,甚至闯进我的私宅,诽谤中伤,让我很不愉快,京瓷也受到了伤害。

  其中有一个人,就是刚才提到的“京瓷美达”的首任社长,他曾是被救助的对象,这次站到了救助他人的一方。

  “一个被救助的人,现在成了救助别人的人,我感悟到一种命运的轮回。当初受到的恩惠,如今通过重建 ‘京瓷美达’的机会,得以回报,我感到由衷的喜悦。”

  虽然一时遭到误解,日子不好过,但企业再建成功,最终受到员工的感谢。我深信,善的循环之轮还将继续扩展。

  我在很早以前就考虑,要回报培育我成长的人们及社会。这一愿望应该用什么形式去实践呢?我考虑了多种方案。

  我经常感觉到,在整个世界各个角落,有许许多多默默无闻、辛苦努力的科研人员,但能让他们从内心感到喜悦的奖项实在是太少了。

  但是,科学技术的进步与精神层面的发展绝不是对立的,我认为,如果两者发展不平衡,就可能给人类带来不幸。

  京都奖要对科学文明和精神文化的平衡发展助上一臂之力,进而对人类幸福做出贡献。

  据此京都奖的理念得以确立。在京都奖进行审核检查时,每当审议陷入僵局时,评审委员们头脑里就会出现“再次回归‘京都奖的理念’,重新进行审议”的念头。

  京都奖的理念中有这样的内容:“京都奖的获奖者必须是这样的人:他们像我们在京瓷一路走来那样,谦虚勤奋、付出成倍于常人的努力、努力追求真理,且具备自知之明,对‘伟大之物’怀有虔敬之心。”

  然而,人心是看不到的。经过审查,可以评价获奖者的业绩,却无法仔细地了解获奖者的人格秉性。

  这种真挚的态度,塑造了他们的高风亮节,塑造了他们美好的人格。我禁不住为之感叹。

  诺贝尔奖的奖金是5000万日元,为了表示敬意,我们将京都奖的初始奖金设定在4500万日元。

  因为后来诺贝尔奖的奖金有所增加,所以从第十届京都奖开始,我们也把3个领域的奖金都增加到了5000万日元,此后就一直按照这一个额度颁奖。

  关于奖金的用途,也是在京都奖颁奖仪式后的记者招待会上经常会被问到的问题。

  一般会认为,获奖者都会将奖金用于自己的研究事业。但令人惊讶的是,实际上,很多获奖者都将奖金回馈社会。

  比如,第三届京都奖的精神科学·表现艺术领域(现为思想·艺术领域)获奖者、波兰已故导演安杰依·瓦伊达先生,就以他所获奖金为基础,设立了“京都-克拉科夫基金”,在波兰建立了美术中心。

  此外,有很多获奖者都将奖金用于捐赠,或用于设立其他奖项,将奖金用于为社会、为世人的公益事业。

  京都奖最初的目的是给予默默无闻、终生努力从事科学技术探讨研究的人们以鼓励,我觉得获奖者可完全将奖金用在自己身上。

  一般而言,人往往第一先考虑自己,但实际上,每一个人都拥有把“帮助他人,让对方喜悦”作为最高幸福的利他之心。

  从我的经验来讲,我在京瓷创立20周年的时候,有一个通信器材的生产厂商SAIBANET工业株式会社,当时此公司在生产无线通信设施,经营状况很差。

  但当时那家公司连续多年赤字,而且工会也十分过激,向企业经营层提出了很多难题,我们合并了他们之后也很辛苦。

  后来京瓷还救济合并了另外一家已经濒临倒闭的照相机生产厂商YASHICA,整一个完整的过程也很痛苦,但也同样没有让一名员工下岗。

  就在这一些企业的经营差不多回到正常状态,快要走上轨道的时候,正好国家开始对通信产业进行改革,然后就像刚才说过的那样,我先创立了第二电电(现在的KDDI),又创立了PHS的DDI POCKET(现在的Y!MOBILE),开始在京瓷生产手机。

  而这个时候,为京瓷公司的通信技术和通信事业的发展做出了重大贡献的,就是以前SAIBANET公司和YASHICA公司的那些技术人员。

  对他们而言,京瓷公司对他们原来的公司做了合并收购,并给他们提供了手机事业部这个在当时最高端的工作岗位,他们真的是心存感激。

  否则他们都会因为企业破产倒闭而失业。但反过来看,他们也为京瓷公司的发展做出了巨大贡献。

  这个成功的出发点是行善,为帮助别人,而最终也得到了善的结果,就是也从别人那里得到了帮助。

  从美好、善良的愿望出发,“要把公司做得更大”“要把事业拓展得更广”,为此拼命努力,事业就一定能成长发展。

  不仅如此,员工、客户、交易对象、股东和地区社会等,与企业周围所有人协调一致,事业的繁荣一定能长期持续。

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