服务热线： 任务是团队一往无前的核动力
来源：OB欧宝网页登录 发布时间：2024-01-18 20:31:52 浏览量：1“企业做大，不必定高兴；做小，不必定不美好。你必定要想理解，你有什么？你要什么？你能抛弃什么？我把这称之为‘任务感’。一切的人环绕这个任务去打工，我也相同。”
届时稻盛和夫的京瓷仍是个小公司，公司创建第二年录用了10多名职工，通过一年的磨炼，他们已成了主力军。忽然有一天，这10多名职工团体找到稻盛和夫，要求稻盛和夫必定要确保每年的奖金和薪酬涨幅，否则就团体辞去职务。
终究他们谈了三天三夜，才开始停息了事态。本来稻盛和夫创业的定位是“让稻盛和夫的技能面世”，但这件事之后，他将企业的任务改成“寻求整体职工物质和精力两方面的美好，为人类社会的行进开展做出奉献”。
这一任务的确认，关于激起职工的热心、调度职工的积极性，发挥了巨大的效果。京瓷后来变成全球榜首的陶瓷企业。
任务是确认企业事务优先次序、拟定战略、拟定方案以及分配任务的根底，也是规划办理作业岗位和规划办理安排架构的起点。
任务是决议做什么样的产品、供给何种服务、招聘什么样的职工、树立何种企业文化、挑选怎样的领导风格、树立什么样的企业气氛。。。
所以，任务是一个安排、一个企业的依据，其他的事物树立在根基之上才会巍然屹立。
或许金钱的确能够得到动力，但那是短时动力，很快会云消雾散，然后咱们很快会精疲力尽，终究损失作业热心。
但当咱们有一个卑躬屈膝的任务时，咱们为了愿望而不是金钱作业。咱们要为社会供给咱们的价值，为社会处理某个问题，那咱们就有了不相同的动力。
任务便是行进的灯塔，在大风大浪中，为团队指明方向，不至于迷失方向，也让咱们能一向看到期望。
许多公司并不是才能不强，钱不行多，人才不行优异等等，中心问题是没搞清楚究竟你要帮这个社会处理什么，你要帮别人处理什么问题
有了任务的灯塔，团队在做一切严重决议的时分都愈加明晰明晰，并且不会违背方向，随时都能清晰开展的方向，削减走弯路给团队带来的危险。
团队有了一个愿望，一个任务，就会联合和招引具有相同愿望和方针的人才一同奋战。与团队任务不一致的人员，能够更清晰、更快的筛除，避免影响团队气氛和战斗力。
由于你找到了你要为社会处理的问题、痛点，或许你需要为社会供给的服务。那社会就需要你们的存在，由于你们有不相同的价值。
一个团队、一个安排、一个企业，必定要有任务，并且是为了社会、为了国际，能够足够大。任务的巨细，也决议了安排的巨细。
终究，金钱和赢利仅仅实践任务过程中的副产物，但这些早已经不是你重视的重点了。
